En la industria minera, el coaching ha pasado de ser una herramienta opcional a una esencial para el desarrollo de líderes sólidos y efectivos.
Durante el programa iniciado en el año 2018 en Penoles Industries, trabajamos estrechamente con el equipo de liderazgo en cuatro unidades mineras en México.
📊 Los resultados fueron impresionantes: un aumento significativo en el rendimiento y la eficacia de los líderes en cada mina.
Gracias a cinco puntos clave de éxito, abordamos desafíos específicos y aprovechamos las ventajas únicas de cada unidad minera:
- Personalización del Programa: Adaptamos el enfoque de coaching para satisfacer las necesidades únicas de cada equipo de #liderazgo.
- Desarrollo de Habilidades Clave: Desde la comunicación efectiva hasta la resolución de problemas, fortalecimos las habilidades esenciales para el liderazgo minero.
- Fomento de la Colaboración: Promovimos un entorno de trabajo colaborativo, donde los líderes pudieran compartir conocimientos y mejores prácticas entre sí.
- Aplicación Práctica: Incorporamos ejercicios prácticos y estudios de caso relevantes para la industria minera, asegurando la aplicación inmediata de las habilidades adquiridas.
- Seguimiento y Evaluación: Implementamos un proceso continuo de seguimiento y evaluación para medir el progreso y ajustar el programa según fuera necesario.
Además, quiero destacar que el Ing. Fidencio Vigil, quien fue mi alumno en el primer programa de «El Coaching como herramienta para potenciar la industria minera», reconoció el alto impacto de este tema y decidió llevarlo como «Un Proyecto Piloto» a cada unidad minera considerando la participación de líder de la empresa.
📸 Adjunto una foto del inicio del programa año 2018 en unidad minera.
¡Estamos listos para enfrentar los retos y liderar con éxito en la minería gracias al poder del #coaching! 🙌🏻
Salud y bendiciones 🙏🏻
Rodufbel Alvarado Semprun | Minería Consultoría y Capacitación
Página Web: Minería Consultoría y Capacitación
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